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抜き書き週刊フジテレビ批評「日本人社会の言論とマスメディア」

本日、フジテレビで放送された「新週刊フジテレビ批評」のクリティックトークに、「当事者の時代」の佐々木俊尚氏が登場し、ジャーナリストの江川紹子氏とともに約20分間討論をした。著書「当事者の時代」をテーマにネットとテレビの将来の在り方についての発言が興味深い。

<VTR>
NA 今、メディア関係者の間で注目を集める一冊の本がある。「当事者の時代」。著者はジャーナリストの佐々木俊尚氏。マスメディアの使う言論が、21世紀の時代状況に、追いつけなくなっていることを解き明かし、それが日本人社会での言論そのものに影響を及ぼしていることを論理的に分析しているのだ。
3年前、「2011年　新聞・テレビ消滅」というタイトルの本を出版、既存のマスメディア批判の急先鋒として知られている。
佐々木氏は、今の日本社会におけるマスメディアを「当事者の時代」によってどう読み解いたのだろうか。そこで今日は、佐々木氏とともに、「日本人社会の言論とマスメディア」をテーマにクリティックトーク。

<スタジオ>
奥寺健キャスター テレビの現在や未来を様々な角度から掘り下げるクリティックトーク。今朝はジャーナリストの佐々木俊尚さんにお越しいただきました。おはようございます。

佐々木俊尚 おはようございます。

西山喜久恵アナウンサー よろしくお願いします。

佐々木 よろしくお願いします。

奥寺キャスター さて、今日のテーマは、「日本人社会の言論とマスメディア」です。佐々木さんは、元毎日新聞の記者で、現在はフリージャーナリストとして、ITメディア分野を中心に取材、執筆をしていらっしゃいます。
で、こちらのですね。「2011年　新聞・テレビ消滅」、今もVTRにありましたけれども、などの著書やインターネットでの発言でも既存のマスメディア批判の急先鋒として知られる佐々木さんなのですけれども、最新刊となる「当事者の時代」、こちらではマスメディア批判ではなく、日本人のメディア言論について「ネットメディアもマスメディアと同じように岐路に立たされている」ということを書いていらっしゃいます。
しかも、この「当事者の時代」、もう一冊持ってきましたけれど、結構、固いタイトルで、しかも分厚いんですよね。ちょっと薄めの辞書と言ったら言い過ぎでしょうか。それくらい…(聞き取り不能)どうでしょうか。

佐々木 普通の本の3倍くらいの分量。

奥寺キャスター ありますかねえ。結構、これ固いタイトルでもあるし、この辺、何かお考えも。

佐々木 そうですね。今の時代、何でも分かりやすいものを求められていて、すごくわかりやすい、こうすればうまくいくみたいなね、本ばかりあふれている。そういう本の中で、そんなに世の中わかりやすいもんじゃないし、複雑なものを複雑なままに受け止めつつ、みんなでものを考えていかなければいけない、そういう状況になってきているんじゃないか。そういう意味を込めて、固い難しいタイトルにしているっていうのもあるんですね。
もう一つはですね、日本人のマスメディア言論とかね、感情的に語る人がすごく多い、たとえばよく言われるのが、新聞記者が取材力落ちたとか、テレビは面白くなくなった。それって、昔、本当に面白かったか、昔は、取材力あったのかということまでみな突き詰めてないんですよね。そういうようなその感情的になる子はダメになった、今の若者はダメだ、そういうような議論ではなくて、もう少しきちんとロジカルに、僕はテクノロジー分野が専門なので、構造的にものを考えるというのがすごく習慣的にやっているんですけれど、そういう観点から、その戦後のメディア、戦後の日本人のやってきたということをもう少し捉えなおすことが必要なんじゃないかなと。すごく、この戦後、始まってすぐに、終戦の時に日本人は何を考えてきたのか、1960年代、70年代の学生運動を軸にあの当時の若者は何を考えてきたのか、というところから解き明かして、すべてその戦後のメディア史を総括しなおすということをずっとやってたら、こんな分厚さになってしまった。

奥寺キャスター 証拠がいっぱい詰まっているから、この厚さになってしまったということですね。

佐々木 そうです。

西山アナウンサー そこで佐々木さんに、テレビや新聞などマスメディアが抱える問題点3つを上げていただきました。こちらです。

<マスメディアが抱える問題点>
1.「当事者」意識のなさ
2.“みんな”という幻想
3.組織より“個人の意見”の発信を

西山アナウンサー という3項目です。

奥寺キャスター ちょっと、思いっきり整理をしたところからスタートするわけですけれども、まず一つ目の「当事者」意識のなさというのはどういうことになるんですか。

佐々木 そうですね。だから、よく、テレビのですね。ニュース番組で司会者やあるいはコメンテーターがおっしゃるのは、「我々庶民の代弁者であって庶民の目線で語ろう」、新聞の中でも市民目線でとかですね、市民の視点が大事だ、あるいは国民の視点が大事だといわれている。じゃ、そこに言われている庶民や市民や国民っていったいどこの誰なのかって突き詰めて考えたことは誰もないわけですよね。そこにいる誰かか、自分の知っている誰かなのか、そういうわけでもない。ひょっとしたら、それは幻想の存在で、現実にはいない人を勝手に、使っているんじゃないのか。さらに、よく、その市民とか庶民の代表選手として「市民運動家」の方を、取り上げるケースも多い。たとえばデモであったりとかですね、その市民運動家が反対運動を起こしました。でも、その市民運動家がマジョリティではないケースが多いわけですよね、その社会の中で。すごく突出した人たちで、優秀な人たちなんだけど、それはすごく一部の人たちなんです。一部の人たちにそれを代弁させて、国民全員がそう思っている、庶民がこう思っているって、全く意味がない、根拠がないんじゃないかと、いうことですね。それが、本来は当事者ってあるということですはね、なんというのかな、自分自身の立ち位置でものを考えなくちゃいけないということなんだけど、勝手に存在しない誰かを代弁してしまっていることに、これまで日本のメディアに当事者性、「当事者」意識の薄さというのが、表れているんじゃないのかっていうことですね。

西山アナウンサー 具体的なエピソードっていうと、最近ではどういうものがあげられますか。

佐々木 たとえばですね、典型的な例でいうと、その震災、東日本大震災以降ですね、たとえば東京電力・政府は悪魔、それに被害にあっているお母さんや子供は善だと、これは確かに、そういう面はあるかもしれない。でも、その間にいる方、たとえば、首都圏にいるわたし、あるいは大阪に住んでいるあなた、この人たちは絶対的な、善ではないわけですよね。福島で被害にあっている、お母さんや子供ではない、にもかかわらず、自分たちが絶対、善であるかのように、考えて、たとえば、東京電力けしからん、政府けしからんというふうに言ってしまう。でも、本当は僕らって、福島の子どもでもなければ、東京電力・政府でもない。その中間の地点にいる。ぶらぶらどこにいるかわからない。宙ぶらりんの存在なわけじゃないですか。宙ぶらりんの存在だと認識しなけりゃいけないのに、まるで自分たちが被害者を絶対的な善であるかのようになってしまうというのが典型的な例だと思います。

奥寺キャスター それが一つ目の「当事者」意識のなさということですね、

西山アナウンサー つづいて、“みんな”という幻想ということなんですが、これはどういうことですか。

佐々木 そうですね。マスコミという言葉の「マス」っていうのは、ようするに我々みんなという意味だと思うんですけれど、今の時代って、完全に日本人全体っていう意識を持っている人たちがだんだん減ってきている。もうすごい、いろんな分断が広がっているわけですよね。たとえばもう、東京と地方では全然考えていることが違うとか、格差社会化が進んで、豊かな人と貧しい人と考え方が違う。震災以降、図らずも明らかになったのが、同じその日本国民であっても、津波の被災地にいた人たち、あるいは福島の原発の近くにいた人たち、全然考え方が違う、受け止め方が違う。さらには、仙台みたいな津波被害に会わない内陸の人たちでも、全然違う。さらには、首都圏にいる人間と、被災地に会った人たちも違う。福島の原発の放射線問題がかなり気にかかっている首都圏にいる人たちと、全くそのことを気にしてない人たち、大阪・西日本の人たちと全然違う。そこには温度差がすごい勢いで広がっていく。そこでは求めている情報さえも違うわけですよね、震災についての。っていう状況の中で、マスっていう考え方自体が成り立たなくなってきているんじゃないか。っていう、そういう問題があるのに、いまだに「みんな」っていうことを言いたがる。ちょっと、問題が起きているんじゃないかなということです。

奥寺キャスター これまでは、マスメディアは、みんなの代弁というそのスタンスがずっと変わらずに、来たんですよね。

佐々木 そうなんですよね。そこはもう、代弁できないのであれば、もっと違う形で、自分たちの情報を発信していく、もちろんテレビ局や新聞社の役割があるわけで、必要なんですけれども、その立ち位置をもう一回、捉えなおしましょうと。そういうことだと思うんですよ。

奥寺キャスター その立ち位置ですよね。非常に難しいことだと思うんですけれど。江川さんは、そのことについて、何か思う事ありますか。

江川紹子 そうですね。これだけほんと多様化していると、「みんながそうだ」とか「こういうもんじゃないか」ではなくて、「私はこう思う」とか「うちはこう考える」という、そういう発信の仕方をしていかないと、なかなかこう難しいのかなと感じがしますよね。さっき「当事者意識」のところで皆さんが語られていた、善・悪、そしてその中間の中に本当はいるのに、そこのグレーのところが認識できないっていうのがですね、そういう問題ってやっぱり、いわゆる二元論的なそういう発想というのがここの所蔓延してきたと。それにやっぱり、メディアも一役買っちゃってるなと、やっぱりわかりやすさを求めるので、わかりやすさというと、善と悪の対決というのが、一番わかりやすいんですよね。そういうことをずっと続けていくうちに、やっぱり多くの人たちの思考パターン、だんだんそういうふうに、すぐにいいものか悪いものか決めたがるっていう感じになってきちゃったところがあるんじゃないかなと。私は、それをどうやって変えていくかということだなと思います。

佐々木 二元論で語られない複雑な世界の遺産をもう少しきちんと伝えるというのが本当はメディアの重要な役割で、二元論に落とさないことのほうが大事ですよね。そのためには、我々は、マスメディアの人間も含めて、善でもない、悪でもない、その宙ぶらりんのどのへんにいるのかという距離、その善からの距離、悪からの距離、真ん中辺に自分の立ち位置を常に確認する作業をしなければならないっていうことだと思います。

江川 リスクなんかに関してもね、やっぱり絶対安全、絶対危険というのじゃなくて、どれだけリスクが高いか低いかというそういう問題だと思いますね。だけども、極論で語りたがる、じゃ絶対安全なのかって。そういう誘惑からどうやって、その誘惑をどう克服するかということだと思うんですね。それ、非常に難しいなと思うのは、日本語というのは、表現に比較級がないんですよね。よいか悪いかというのはあるんですけれど、betterというのに該当する言葉ってないですよね。「よりよい」という副詞をつけなければいけないことになる。だから、言葉の発想として、比較級でものを考えるというのが、やりにくい言語なのかもしれないですよね。だから余計に意識して、比較級でものを考えるということを、努めていかなくちゃいけないんじゃないかな、と思うんですよ。

西山アナウンサー そういった意味で3つ目の組織より“個人の意見”の発信をということになるんでしょうか。

佐々木 そうですね。だから組織として、自分たちはこの立ち位置だっていうのが、一個一個のことについてすべて定めていけば難しいわけですよ。やっぱり、テレビ局にはテレビ局の、局の論理というのがあり、新聞社には新聞社の社論というのがあるわけなんですが、それって、すごく大雑把じゃないですか。みんな同じ意見とは限らない。ひとつの、たとえばフジテレビの中でも、こういう意見の人もいれば、こういう意見の人もいる、いろんな意見もあるわけです。原発の問題にしても、いろんな考え方がある。あるいは、TPPにしてもいろんな考え方がある。それぞれの考え方をまとめて一つの局の論理にしてしまうのは相当無理があるわけで、じゃなくて、一つのテレビ局、一つの新聞社の中でいろんな記者、いろんなディレクターが持っている意見を、それぞれ個人で発信していけば、別にそれでいいんじゃないの。中で、どんな議論が行われているかをもう明かしちゃっていいんじゃないの。今までは、番組の会議の中で、ミーティングだとかいろんな議論をしているわけですね。熱い議論というのが隠されていて、丸くなって落ち着いた議論が番組として見せる。ということをやってきたわけです。けれど、今のインターネットみたいなオープンの世界がどんどん広がってきてると、それだと許せなくなってきているんではないかと。だから、こういう議論があって、こういうやり取りがあったんですよってすべて見せたらどうか。そこをブラックボックスにしない。ぐらいの発想のほうが、じつは、多くの人に受け入れられやすいんじゃないかな、という気がします。

奥寺キャスター まあ、テレビと新聞について、多少社論というものの考え方は違うと思うんですけれど、ずっとテレビを見ていく人にとって、テレビ局がそういう姿勢なのか、それとも出ている人や番組が言っていることなのか、そのあたり、戸惑ってしまうということは?

佐々木 そうなんですよね。それは視聴者がそれに慣れていかなくてはいけないということが、当然あるわけなんですけれど、どうしてもやっぱり、組織って信用できない感じになっちゃう。ツィッターなんかもそうですよね。公式アカウントみたいなものは、なんとなく胡散臭い感じになっちゃうけど、個人の生々しい感覚が出ているものは、なんとなく信頼できる、それに人間味があるかどうかって、すごく大事なんですよ。組織の論理ではなくて、フジテレビのこの人が、こういう意見だ、とちゃんという。反論があったら、ちゃんと答える。それをやっていると、フジテレビ全体の信頼感は、ないかもしれないけれど、個人としての信頼感は必ず高まると思います。そういうたくさんの個人の信頼感が集まって、最終的にそれがフジテレビっていう組織の信頼感につながるっていう、そういう考え方をオーバーしたほうがいいんじゃないかなと思います。

奥寺キャスター この「週刊フジテレビ批評」自体もですね。このツィッターとして、シコシコ番組として発信したりしています。江川さん、そういう傾向は出てきましたね。

江川 そうですね。もう、メディアも可視化される時代になってきましたから、きれいにまとまった商品をお届けしますっていうのではなくて、その裏側が見えてきちゃっているんですよね。たとえば、記者会見なんかやっても、その状況がそのまま伝わっちゃったりするので、どういう会社のどういう人がどういう質問したかということがわかっちゃう。そういう可視化される中でどういうふうにやっていくかっていうことだと思うんですよね。だから、同時に、さっき個人の発信がすごく大事だとおっしゃいましたけど、やっぱりまだまだこの情報の受け手もですね、組織としてすぐ結論をつけてレッテル貼りすることがあるじゃないですか、たとえば「フジテレビはダメだ」とか「NHKはダメだ」とか、そういうレッテル貼りとどうやって向き合うか、それはやっぱりさっきおっしゃった個人の地道な発信というのがレッテル貼りの誘惑を克服することになるのかなと、さっきのお話を伺いながら思いました。

奥寺キャスター だんだん傾向としては変わってきているんだと。具体的にテレビとして、そういういろんなツールをどう生かしていくか。

佐々木 そうですね。もちろん、テレビや新聞の役割自体がなくなるというわけでは決してなくて、プロのメディアはすごく重要なんです。調査報道して権力が何か悪いことをしないかを監視していくということは重要である。ただ、今までテレビ局がやっていることは、我々メディアがすべて包括していているというか、その外側には何もない、テレビで語らないことは存在しないぐらいだった。今はそのインターネットという巨大なメディア空間が出てきたので、ある意味テレビとか新聞の役割というのはもう少しモジュール化していく。全体のメディアの中の一部となっていくというそういうイメージ。しかし、そこでの役割は非常に重要だ。そういう考え方をしていかなくてはいけない。ネットの世界で面白いのは、今までは番組が作られて、その番組を見ること自体が、コンテンツという考え方だったんですけれど、インターネットの世界では、なにかブログの記事が書かれたり、ニュースに書かれると、それに対して、いろんな人が反論したりとか、賛同したりとか議論が巻き起こるわけです。その巻き起こった議論自体がある意味、新しくもう一回、視聴者の目に触れる、読者の目に触れる、ってことによって、さらに大きく議論が膨れる。どんどんどんどん、波及して膨れ上がっていく、すごく面白い効果があるんです。たぶんね、テレビも単に番組を作って終わり、ではなくて、どんな議論を巻き起こし、それがどういうふうに広がっていくのか、もう一度それを視聴者にお見せするという、そういうような仕組みをうまく作っていけば、もっともっと大きな影響力を与える存在になっていくんじゃないかなと思うんです。

奥寺キャスター テレビ自体が、また外側からそのテレビを見る。

佐々木 そうですよね。たとえば、ツイッターの反応を画面に載せればいいのかという話になっちゃう。そういう風なあまりにも小さな話になってしまって、もう少しそれをどういう形で、全体的な仕組みにしていくのかというのは、多分、これから、世界中でいろんな人たちが考えていると思うし、日本でもそういうことを考えていくんじゃないかなと思いますね。

奥寺キャスター これだけネットがいろんなことにチャレンジしていて、たとえば、双方向性というと、なんかまた狭くなっていっちゃうんですけど、もっとこう視野を広く。

佐々木 そうですね。こういうのは本当に、インターネットの時代の金鉱掘りみたいなもんで、仕組み自体、誰かが思いついたら、あっみんながそうだったのかと思うんですよ。でも、テレビの世界でインターネットの融合とか連携みたいなものも、そういう新しい何か、わっすごいっていうのが出てくる可能性は多分あるし、そういう方向を期待すべきだと思います。

奥寺キャスター そういうことで、今日は「日本人社会の言論とマスメディア」というテーマでジャーナリストの佐々木俊尚さんに話を伺いました。

奥寺・西山 どうもありがとうございました。

佐々木 どうもありがとうございました。

自由報道協会とマイノリティ憑依

ジャーナリストの江川紹子氏が、自由報道協会を退会したそうだ。僕は、自由報道協会に何のイメージも持っていない。ただ、最近、佐々木俊尚氏の「当事者の時代」を読んだため、この<マイノリティ憑依>を説明するケースにふさわしいので取り上げてみる。ここで、組織というものは、作ったころの理想が変容していくものだということを証明したいと思う。

さて、自由報道協会と言えば、ジャーナリストの上杉隆氏を代表にするフリージャーナリストの組織である。2011年7月1日現在の設立準備委員会のメンバーは、

東浩紀/伊田浩之/岩上安身/上垣喜寛/烏賀陽弘道/江川紹子/小川裕夫/おしどりマコ/上出義樹/重信メイ/渋井哲也/島田健弘/白石草/神保哲生/田中龍作/津田大介/中澤大樹/西岡千史/畠山理仁/ピオ・デミリア/日隅一雄/藤本順一/村上隆保/山口一臣/渡部真
(日本自由報道記者クラブ協会-Wikipedia)

Wikipediaにある通り、江川紹子氏は、今年の1月25日に退会のツィートをしている。(江川紹子「身内の人だけ大事な自由報道協会。」)ところが、5月になってまたもや自由報道協会批判。(自由報道協会は役割を終えた)

この原因を探ってみると、1月の小沢氏受賞騒動ではなくて、代表の上杉隆氏の言動に不信を抱いたようだ。たとえば、江川紹子氏のブログ、福島の今とこれから、そして報道について考えたでは、

そういう今の時期には、報道の仕事にも、よりきめ細やかな配慮が大切になってくる。
たとえば周囲に比べて高線量の地点が見つかった時、できるだけ具体的に、評価を交えずにそれを伝えるなら意味はある。それによって、人々は「この場所は避けて通ろう」などと行動に役立つ情報として受け止めるだろうし、行政に「ここは早く除染などの対策をすべきだ」と働きかけることもできる。あるいは、自治体ごとの比較として伝えれば、遅れている地域の対策を急ぐよう、尻叩き効果があるだろう。測定の方法についての提言なども有益だろう。
ところが、線量計を持って側溝や植え込みなどの線量の高い場所を探して周り、「福島は（あるいは郡山市は）、まだこんなに汚染されている！」「○○にはまだ線量が高いところがいっぱいある」とおおざっぱな伝え方をする人たちがいる。こんな風に、特定の場所の線量を、その地域全体が同程度に汚染されているかのような印象づけをして伝えるのは、むしろ有害だ。
ましてや、測定場所もあいまいな虚実取り混ぜた情報を、「郡山市に人は住めない」といった、おおざっぱで根拠不明の素人評価を押しつけて流布するなどといった行為は、メディアやジャーナリストが、今の福島に関して最もしてはならないことだ。あるいは、原発の影響による病気や体の異常をいち早く見つけようと前のめりになっている報道姿勢も問題だと思う。
問題や時期によっては、多少正確性を犠牲にしても急いで伝えなければいけない事柄もある。問題の所在を多くの人に気づいてもらうために、人を驚かせる大げさな表現になることがないとは言わない。しかし、今、福島の人たちと放射線の影響を語るのには、どちらの手法も不適切だ。間違っても訂正すればいい、などという考えでは、無責任に過ぎる。プロの情報発信者なら、まずは間違えないように努めるのが大前提だ。(福島の今とこれから、そして報道について考えた)

ここでは、ジャーナリストの名前が明らかにされないが、（注）＋アルファでは、

上杉氏は、著書などを通じて、マスメディアについて「真相を隠蔽して虚報を流し、バレても責任を取らない。それでいて正義の旗を振りかざす横暴ぶり」と糾弾。マスメディアが国民をだましていると非難している。だが、そうした糾弾や非難は、そっくり今の彼に当てはまりはしないか。

それでも、彼の関心の対象が政治家やマスメディアに向いている間は、それぞれ反論する力や機会のある人や組織であり、私などがあれこれ言うことはないと思っていた。経歴を巡る脚色があったのかなかったのか、という点も、彼の読者や視聴者が判断すればよいことだと考えていた。
しかし、彼の事実に基づかない記事やお喋りによって、ただでさえ原発事故の多大な影響を受けて生活している福島の人たちを不安に陥らせ、ストレスとなり、あるいは福島の人々への差別を生みかねない事態になっているとなれば、話は別だ。なのに、彼のファンからの非難や揚げ足取りなどのリアクションを面倒がったり、同業者を批判する後味の悪さを嫌がって黙っていることは、結局、彼がやっていることに加担するのに等しいのではないか。なんども迷った挙げ句、そのように考え、思い切って本稿をアップすることにした。(（注）＋アルファ)

いわば、上杉氏は、<マイノリティ憑依>に陥っているのだ。佐々木俊尚氏は、「当事者の時代」で、こういう。

メディアの記者は＜マイノリティ憑依＞し、自分の側へと物語を引き寄せようとする。それは当事者のつくる物語とは位相が異なっている。だがその位相の食い違いは、エンターテインメントとして記事を受け取る読者にはほとんど気づかれない。その差異に気づくのは、本当の当事者だけだ。
しかしこの圧倒的な津波の現場は、その位相の差異をくっきりと際立たせてしまったように思えた。
被災地に立つ私の眼前では、一九七〇年代から日本のメディアがつくり上げてきた＜マイノリティ憑依＞というパラダイムが音を立てて崩壊しようとしていた。(P101被災地の瓦礫は二重の層でできている)

被災者に向かって言うことと、読者に向かって言うことは違ってはいけない。それはもちろん、当然なことだ。ところが読者にサービスとして、いささか大げさに伝えたものを、そのまま被災者に伝えると、二重に被災者を傷つける。また、政治批判と被災者の現実を同じように語ることも困難だ。佐々木氏は、「ノルウェイの森」を引用してこう語る。

『ノルウェイの森』の緑のセリフを、もう一度引用しよう。
「こいつらみんなインチキだって。適当に偉そうな言葉ふりまわしていい気分になって、新入生の女の子感心させて、スカートのなかに手をつっこむことしか考えてないのよ、あの人たち」
学生たちは自己否定から世界を変えていくために、「帝国主義的搾取」「産学共同体粉砕」といったスローガンを口にする。しかしそれらの言葉には、実体が伴っていなかった。自分たちでもそういう「帝国主義」や「産学共同体」がどのように自分とつながり、社会をどう構成しているのかという具体的なイメージを持つことができなかったのだ。
「政府のやってることは全然だめだね」「政治家や金持ちが私らをだましてるんだ」。社会を抽象的に語り、抽象的に批判するのはたやすい。
「学費値上げなんてひどい」「ぼくらは単なるサラリーマンになるしかないのか？」。そういう自分の問題を、自分の言葉で素直に語るのも、たやすい。
難しいのは、自分の問題と社会の問題に橋を架けて、自分の問題と社会の問題を同じ地平で接続させていくことだ。それも、抽象的な空理空論ではなく。
こんなことができる人間は、昔も今もそんなに多くない。たいていの人間は、自分の問題を具体的に語る一方で、社会の問題については空理空論でたやすく批判してしまう。そういう落とし穴からほとんどの場合は逃れられないのである。(P44自己批判の理念とその困難さ)

政治を批判するのは簡単だ。だが被災者の現実を政治に正確につなげるという、本来の役割ができているメディアが果たしてあるか。もし、それができるとしたら、まさにそのメディアは当事者の役割を果たしていることになる。現場を知らない政治家との討論なら、偉そうなことは言える。しかし、そのことを本当に被災者の前で言えるか。

すべての組織は、最初の理想を忘れ、個人の思いよりも組織の延命を図る道具になっていく。そうなると、報道される弱者たちは、単なる飯の種だ。

追記 タイトルを変えたためURLが変更になりました。

クラウドを巡るアップルとグーグル(ホームサーバの戦い・第121章)

なぜ、ロケーションフリーは生産完了になったかで、ソニーのロケフリを使ったまねきTV訴訟で、日本国内の著作権制度の「送信可能化権」により、ユーザーのオリジナルなコンテンツでない限り、他人の著作権管理にあるものをインターネットに流すことは違法であるという最高裁判断があった。それを厳密に守っていくと、いろいろ支障が出てくる。ITライターの小寺信良氏は、

そうなると困ることはいろいろ出てくる。たとえば文章や音楽、あるいは書類でもなんでもいいが、著作物制作の過程で業務として人の著作物をクラウドサービスにアップした段階で、共有設定とかしてなくても、送信可能化権云々の話が出てくることになる。(まねきTVこぼれ話コデラノブログ4)

この判断を厳密に守れば、インターネットに他人の著作物を流した時点で違法になる。公開目的でなくても下書き段階でクラウドにアップする事が出来なければ、それはクラウドサービスを楽しめない。この制度にひっかかったのが、アップルのiCloudだった。ナスネは第二のロケフリになるか(ホームサーバの戦い・第119章) で見たとおり、ユーザーが個人的に集めた他人の著作物はiCloudに送信できないのである。

一方、ソニーは、DLNAという団体に所属し、所属したメーカーの機器のみでDTP-CPという暗号技術を使ってお互いの機器のコンテンツをやり取りできる。アップルがDLNAに加盟すれば、問題は解決かと思ったのだが、「Thread: iPadからRECBOX内の地デジ等の動画再生は可能ですか？」というQ＆Aにこう書いてあった。

そもそも、AppleはDLNAに加盟してないし、wiondowsなどと違って、OSレベルでそのベース となるUPnPをサポートするつもりがない。 ソフトベンダーは、本来OSレベルで持っていてしかるべき部分まで自前でやらねばならない。 Apple自身が自分たちが管理できる閉じた世界で利益を上げるビジネスモデルなので、そんななかに、リスクを負ってまでソフトベンダが参加するほどの利益も望めないとなれば、参入する会社もないでしょう。

それに対して、グーグルのアンドロイドは、アップル以外のほとんどのメーカーが採用している。前項「これからスマートフォンが起こすこと。」の久夛良木健特別寄稿(ホームサーバの戦い・第120章) で、本田雅一氏の「これからスマートフォンが起こすこと。」(東洋経済) を紹介したが、その中でこんな文章があった。

iPhoneの世界は、アップル一社によって構築されたものだ。アップルが審査を行うことでアプリケーションの質が保証され、ユーザーインターフェイスやアプリケーションの動作スタイルを含めて、その世界観が壊れないように美しい秩序を保っている。なにしろハード端末も、基本ソフトも、アプリケーション開発環境やツールも、それにアプリケーションの流通から決済に至るまでも、すべてアップルが理想的な形で設計しているからだ。

だが、アンドロイドにはざっくりした大きな枠組みしかない。前述したアンドロイド・マーケットによる流通やアプリケーションの開発環境などは存在するが、携帯電話事業者や端末メーカーがそれぞれ工夫をこらして開発することができる。アンドロイドを構成するソフトウェアは、スマートフォンの開発者に無償でライセンスされ、自由に改造することができるオープンソースの開発モデルを採用しているからだ。そればかりか、それぞれの端末をサポートするアンドロイドのバージョンが異なるケースもある。

このことは、アンドロイドがiPhoneと同じくらい洗練された製品になるには、まだ時間がかかることを意味してもいる。自由になる範囲が広いので、統一感を引き出すことが難しく、猥雑、混とんとした状況がしばらく続くだろう。

グーグルは、アンドロイドをなぜそのように開発したのだろう。
ご存じのように、グーグルは世界でもっとも大きなオンライン広告の会社だ。つまり、グーグルが必要としているのは、質の良い広告表示先である。

携帯電話は、その端末を持つ個人が確定していて、生活のほとんどを共にするパートナーだ。このため、ターゲット広告(特定の属性を持つ人に合う広告を選んで見せる手法)に使いやすい。グーグルがアンドロイドなどモバイル分野に投資をする理由は、広告の効果を高めるための出口として使いたいからだ。

であれば、携帯電話事業者や端末メーカーに広く開放して、アンドロイドの搭載率を上げることが、いちばん理にかなっている。

このことは国外ではあまり問題にならないだろうが、日本国内ではiPhoneにとって大きなハンディキャップとなる。アンドロイドは携帯電話事業者や端末メーカーが独自の機能を組み込めるが、iPhoneはアップルが世界的に統一したハードウェアしか許さないので、ハードゥエアに関わるような独自機能を創造することができない。ということは、日本独自の社会インフラと整合性をとることができないということだ。
つまるところ、“ガラパゴス”と相性が悪いのである。(日本で多数派になるもうひとつの理由/本田雅一著「これからスマートフォンが起こすこと。」東洋経済 )

なお「出口」としてこんな注釈があった。

出口

携帯電話は契約者の情報や行動の履歴を合法的に得やすい。広告の効果を向上させるには、広告を見ている人が邪魔に感じず、興味を引く話題に対して、適切なトーンでオファーする必要があるが、それは広告の出口が“個人に近い”ほどやりやすくなる。現代のもっともパーソナルな機器である携帯電話は、まさにうってつけのターゲット広告の出口なのだ。(本田雅一著「これからスマートフォンが起こすこと。」東洋経済 )

今は、アップルが勝利しているように見える。でも、久夛良木氏が

その意味でAppleの採った戦略は、現時点での一つの現実解と言える。一方、筆者(本田雅一氏)が指摘するように、それらの様々なネットワーク上の制約をものともしない勢いでAndoroidベースのスマートフォンが一気に市場を獲得する可能性も否定できない。(本田雅一著「これからスマートフォンが起こすこと。」東洋経済 )

と言うように、競争を続けながら、一方で次第に融和していくだろう。その時には、アップルだのグーグルだのハードウェアを意識しないですむことになろう。

「これからスマートフォンが起こすこと。」の久夛良木健特別寄稿(ホームサーバの戦い・第120章)

僕はこの「ホームサーバの戦い」シリーズの始まりは、ホームサーバの戦いシリーズの原点(ホームサーバの戦い・第117章) で書いたように、そもそもは久夛良木健氏の発言だった。したがって、これからのホームサーバの戦いでも、久夛良木健氏の発見に注目する必要もある。ところが、彼には著書がない。そこで、ネットや雑誌のインタビュー記事などをこまめに探っていくしかない。そこで見つけたのが、AV Watchなどで活躍されている本田雅一氏の「これからスマートフォンが起こすこと。」(東洋経済) に載っていた久夛良木氏の特別寄稿である。

著者の本田氏から見れば、これについて論じられるのは本末転倒でとんでもないと考えるだろう。しかし、このようなIT関連の単行本は、どうしてもネット情報の後追いになり、単行本が出た時点で古臭くなってしまう宿命がある。一方で、ネット情報はバラバラで、著者の視点から文章をまとめる場所は単行本しかない。著者の発想に深く感銘する読者は、その単行本を買うだろうが、ネットで無料で新鮮なニュースを読める読者は、まずこれらの単行本を買わないだろう。そうなると、久夛良木氏の貴重な意見はそれを必要とする読者に届かない。僕は、このブログをスクラップブックとして考えているので、それをここに載せることにした。

先の20世紀は「大量生産」「大量輸送」「大量販売」「大量消費」の時代だとも言える。ラジオやテレビといった家電製品の普及が始まり、それらの録音・録画機器としてのラジカセや家庭用VTRも登場し、録音・録画済みの音楽・映像コンテンツがCDやDVDに大量に焼き付けられ世界中に広く出荷されて行く過程で、巨大な家電産業やコンテンツ産業が勃興し人々の日々のライフスタイルを加速度的に変貌させて来た。一方で、半導体の微細化によるマイクロプロセッサの急速な性能向上とメモリ容量の劇的な増大により、かつての高価な大型メインフレーム・コンピュータシステムの性能さえも凌駕するような高性能かつコンパクトなPCが、年間数億台規模で手ごろな価格で世界中のオフィスや家庭内に届けられるまでになっている。

この時代のサプライ・デマンド(需給)チェーンは、それがハードであれソフトであれ基本的に「モノ」に置き換えられた流れであり、基本仕様に則って設計図や金型を起こし、高度に管理された量産工場で大量にそれらの複製物が生産され世界中に供給されていった。モノの流れを支えたのは道路や鉄道のインフラ整備により生産地と消費地を太いパイプで結びつけた車や貨物列車または船舶や飛行機といった物理的輸送手段であり、これらが産業革命以来の集中生産システムと有機的に結びつく事により、数多くの製品群が世界中に供給されるようになったのである。その近代工業化の集大成となった20世紀がまさに終盤に差し掛かろうとするタイミングで、次なる巨大革命の流れが一気に湧き起こる。それは、これまで慣れ親しんだ物流や商流のみならず、主要な産業の基盤となっていたような製造業の枠組みさえも本質的に揺るがすような革命であり、広帯域の光ファイバー網の敷設や次世代無線通信技術の登場を待ち望んでいたかのように急速に普及が進んでいる地球規模のデジタル情報ネットワーク網の誕生である。

これにより、従来は物理的にも経済的にも移動したり利用したりすることさえも困難であったような多様な商品群やサービス、そして膨大な情報がインターネットやモバイルネットワーク網を経由し、さらなる利便性を獲得しながら世界中の人々に届けられるようになった。さらにはネットワークの双方向性を活かして、サービス提供者や生産者と消費者を直接結び付ける事により、従来は市場に投入する事さえ困難であったようなユーザーの嗜好に合わせたきめ細かい商品群の提供や個別サービスの対応も進んでいる。このような時代では、ユーザーの嗜好や関心の在り処といったような多様でダイナミックな属性を効果的かつ広範に入手する仕組みが重要となる。この意味で、ユーザーに一番近い日常的な情報端末としてのスマートフォンの登場は、今後のクラウド型サービス拡大の最高のコンパニオンとして、ますます重要な位置付けになって来るものと思われる。

平行して従来高性能なPCやモバイル端末、あるいは専用の家電機器や専用ゲーム端末で実行していた様々な機能やサービスが今後ネットワーク側に次第に溶け込み始め、究極的にはクラウド型サービスに移行していくものと予測される。しかし未だ膨大な量のパッケージ化されたコンテンツやデータがPCあるいはAV機器に組み込まれたメディア上に蓄積され、そのままの状態では速やかにネットワーク側に移行する事が困難な状況が今後の大きな課題としてのしかかる。皮肉な事に、20世紀最後の数十年間の発展を支えた様々な記録メディア群の中で、磁気テープ上に記録されたアナログ情報は、それが放送局の貴重なアーカイブや個人の思い出の映像であれ等速再生がネックとなってデジタル化移行が最も遅れているコンテンツの一つとなっている。大きな懸念点としては、磁気テープ上に記録された情報はセルロイドに焼き付けられた古の映画やニュース映像と同様に経年変化による劣化が起こり易い事で、このまま放置すると書籍とは異なり20世紀後半に記録された人類の貴重な記録の一部が歴史からすっぽり消失する危険性さえも秘めている。反面、音楽CDのように光ディスク上に当初からデジタル記録されているコンテンツは、高速再生も可能で容易に家庭内のPCでもリッピング可能であった事から、最も早くネットワーク側に溶け込んだコンテンツとなった。

これらコンピュータの誕生以降に蓄積された様々なデジタルデータは、インターネットの普及に伴って端末側からサーバー側、ひいてはクラウド側に急速なスピードで現在移行が進んでいる。Googleに代表される検索エンジンは、ネットワークをくまなくクロールして世界中に散在している様々な情報やデータを巨大なデータセンター内に日々整理し、人類の「知」として蓄積している。同時に旧来のメディアの代表である書籍も再利用可能なデジタルデータとしてアーカイブ化が進み、電子書籍端末を利用するという新たな読書スタイルと市場を生み出した。今や映像コンテンツは専用のAV機器にテープやディスクをかけて楽しむだけではなく、ネットワーク側に蓄積されている映像アーカイブから様々なスタイルで引き出して、ユーザーの好みに応じた身近なネットワーク端末から楽しむ事が出来るサービスも登場するなど、ユーザーサイドから感じる利便性の向上も著しい。同時に通信と放送の融合も進み、インターネットを経由したリアルタイム・ストリーム配信も可能になるなど、その両者の垣根はますます低くなりつつある。

しかし現在の時点では、これらクラウド型サービスを支えるサーバー群の処理能力が必ずしも十分ではない事と、ネットワークの帯域が物理的にも経済的にも世界中のユーザーからの無制限のアクセスを受け止めるだけ現時点で余裕を持って整備されていない事から、しばらくの間は何から何までもクラウド上で実行される事を前提としたシステムに一足飛びに移行するにはかなりの無理がある。この意味もあり、理想的なシンクライアントに移行する前段階として、一定の機能を有するネットワーク接続可能なリッチクライアントを市場に投入し、クラウドサーバーとの協調動作でユーザーにまず斬新なネットワーク体験を楽しんで貰う段階が当面存続出来る可能性もある。その意味でAppleの採った戦略は、現時点での一つの現実解と言える。一方、筆者(本田雅一氏)が指摘するように、それらの様々なネットワーク上の制約をものともしない勢いでAndoroidベースのスマートフォンが一気に市場を獲得する可能性も否定できない。それは、鶏と卵のアナロジーとしてだけではなく、「オープン」対「クローズド」の間を揺れ動く微妙な綱引き、言い換えれば「賢い管理」と「原則自由」を巡るイデオロギー的な論争でもある。しかし、今世紀に入り従来の大規模量産工場に代わって巨大な情報処理能力を有する大規模データセンターが世界中で続々と建設され始め、ソーシャルグラフを含む様々なデータベースが日々誕生している現在、人間とのインターフェースとしての広義のネットワーク・クライアント群と、巨大なクラウドサーバー群出現によりますます加速するイノベーションの奔流は、もはや止めようもないものになりつつある事を改めて認識する必要があるだろう。

2011年4月　サイバーアイ・エンタテイメント株式会社　代表取締役兼CEO 久夛良木健(本田雅一著「これからスマートフォンが起こすこと。」東洋経済)

キャリアやスキルがなくてもブログは書ける

日経ビジネスオンラインでこんな記事を読んだ。

あなたの「持論」は文章に書けますか？
「経験から生まれ行動を導く方法論」と共にプロへの旅を続けよう

この文章の中で、プロの定義として

「あの人はプロフェッショナル（プロ）だ」と言う場合、何をもってプロと呼んでいるのだろうか。
一般にはスキルとキャリアで語る傾向がある。
スキルについては「あの人の○○技術は凄い」（テクニカルスキル）、「難しいと言われる顧客でも必ず納得させる」（ヒューマンスキル）、「発想豊かな提案ができる」（コンセプチュアルスキル）といった具合である。
キャリアについては「どの地域を担当しても成果を挙げてきた」「10年間、売り上げを伸ばしている」といったように業績を含めて語ることが多い。(あなたがプロなら持論を作れ、持論を磨け)

確かに、他人に、自分を売り込むためにはキャリアやスキルは必要だろう。でも、僕のブログはサブタイトルに「素人でも言えることがある」と書いているように、キャリアやスキルは全くない。ただ、この記事で納得したのは、学び続けるという事だった。プロでも素人でも学び続けることはできるのだ。ロケットを開発した糸川英夫氏は、60歳の時、バレエを始めた。(糸川英夫-Wikipediaによるとバレエ（60歳の時、貝谷バレエ團に入団）・占星術・チェロ・ヴァイオリンなど様々なことに興味を持った。)

プロになって凝り固まった思想にとどまるより、積極的に様々なジャンルに首を突っ込むことが大事だ。しかし、学んだことをそのまま書いたのでは、ただのコピーだ。僕は、必ず過去のエントリーと比較して組み合わせることが必要だと思う。

あらゆる知識・アイデアはクロス・カップリングであるで、

アイデアとは既存の要素の新しい組合せ以外の何ものでもないということである。(ジェームス・W・ヤング著/今井茂雄訳「アイデアのつくり方」阪急コミュニケーションズ)

と書いてあるように、ジャンルにこだわらずに組み合わせるほうが、ユニークなアイデアが生まれる可能性が高い。ところで、このアイデアの成功率について、失敗学の畑村洋太郎氏の

私の経験からいって、何か新しいことや未知な分野に挑戦しようとすると、99.7％は失敗します。そう考えると、物事がうまくいく確率は0.3％。日本に昔から“千三つ”という言葉があって、「何かの賭けをしたとき、うまくゆくのは千に三つぐらいしかない」という手意味で使われてきましたが、私の経験からすると、新たに挑戦したことが成功する確率もまさに“千三つ”です。(畑村洋太郎著「決定版　失敗学の法則」文藝春秋)(「成功とは、意欲を失わずに失敗に次ぐ失敗を繰り返すことである」)

という言葉を引用したことがあるが、実は「はやぶさ」のプロジェクトマネジャー川口淳一郎氏も同じことを言っている。

当然ながら全部のアイデアが実を結ぶわけでないことも理解してください。提案したものを上司がすべて理解しろというのも無理な話です。しばしば「めったに起きないこと」の代名詞として「3シグマ」という言葉が用いられます。統計的にあらゆる事柄は3シグマ――約99.7%以内に収まるという意味です。ということは、特別なアイデアは飛びぬけた部分にあるからこそ成功するので、ヒット作に結びつく企画は3シグマの外の部分、つまり約0.3%の確率で生まれることになります。会社側が理解するだけでなく、企画を出す側も採用の道が遠いことを覚悟したうえで臨む必要があります。(川口淳一郎著「疑え、常識。」KKベストセラーズ)

なお、この3シグマについて、注釈にこう書いてあった。

3シグマ
シグマとは標準偏差を意味し、平均からのずれや偏りの度合いを示す数学用語。平均から3シグマをずらして拡大した範囲には全体の約99.7%が含まれる。また日本では古くから、商談が1000件あっても、そのうち成立するのは3件ほどという「千三(せんみつ)」という言葉が感覚的に使われた。(川口淳一郎著「疑え、常識。」KKベストセラーズ)

面白いことに、この「疑え、常識。」にスティーブ・ジョブズのスタンフォード大学の有名なスピーチについて川口氏が解説していた。(なお、そのスピーチについてはスティーブ・ジョブズのセレンディピティなど参照)

スティーブ・ジョブズの話題が多くなったので、最後に彼が引用した有名な言葉を紹介したいと思います。2005年、ジョブズはスタンフォード大学の卒業祝賀スピーチにおいて“Stay Hungry, Stay Foolish.”という言葉を繰り返し使いました。これはジョブズのオリジナルではなく、彼自身が若いころに強い影響を受けた『Whole Earth Catalog』の著者、スチュアート・ブランドの言葉です。彼はこの言葉を引用する前に、スピーチで「挑戦を忘れてはいけない」と述べています。そして「落ち着いてしまってはいけない。ずっと探し求めろ(Keep Looking, Don’t Settle.)」といった言葉の締めくくりとして先のFoolishを用いました。つまり、このStay Foolishは「愚かでいろ」というよりも、「無知であれ」と言っているのです。ここにおける無知とは、不思議なものを不思議だと感じ、疑問を持ち続ける姿勢です。無知を自覚することで純粋に新しい方向を考え、新しいものを生み出すことができ、その感覚が大切だと言っています。私は座右の銘は持つなという考え方ですから、他人の言葉を引くのは本意ではありません。ですが、説明のために引用します。
今回、私が話した“型を破ること”、“枠を外すこと”は、彼の言うところのStay Foolishと同じ意味です。心をフラットな状態にしておかないと、人の感性は鈍ってしまうと私は考えます。「感性を研ぎ澄ますために自分を追い込む」という意見もあるけれど、追い込まれている状態というのは、いわば自分で何かしらの規制・制限を設けている状態です。そうなると新しい発想は出にくいのです。(川口淳一郎著「疑え、常識。」KKベストセラーズ)

この言葉から考えると、プロと名乗る人ほど、キャリアやスキルで自分のアイデアに制限を設けていることにはならないだろうか。いろんなことを考えるためには、自分は素人だから貪欲に学ぼうという姿勢になり、つまり無知に戻ることで新しいアイデアが生まれるということになるのだと思う。

「新型うつ」の無理解と不愉快

新型うつと、フリーライダーと社内失業者

「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」の放送以降、評判を見ると、ネガティブな意見が多い。たとえは、NHKスペシャル 職場を襲う "新型うつ"のtogetterを見ればわかる。しかし、これらのツィッターがなぜこんなに否定的なのだろう。それは、職場の中の若者の存在が、ひどく怠け者に見えるからだ。僕は、最近、病気ではないが、この「新型うつ」と似たような若者のケースを取り上げたことがあるのを思い出した。それは「リスクゼロ企業ほどタダ乗り社員(フリーライダー)が多い」で取り上げた、フリーライダー。

フリーライダーとは、「集団において、その集団が生み出す財の便益は享受するが、財の生産のためのコストを負わない者」をいう。簡単にいえば、会社という組織や、周りの頑張って働く社員に「ただのり」をする社員のことである。(週刊ダイヤモンド」8月28日号「解雇解禁　タダ乗り正社員をクビにせよ」34ページ/河合太介著「フリーライダーを見過ごせば企業はジワジワと衰退する」)

仕事ができないくせに、会社から給料をもらっている者。会社を休んで遊んでいるなんてもってのほかだと考えている人から見れば、とんでもないことだと思えてしまう。これなどは、会社社長の藤井氏と尾木氏の議論に典型的だ。

藤井(輸入家具販売会社経営) そこまで若者を許容するのはいかがなものかというのは、正直感じます。
今は、うつにかかった方を中心に議論をされてますけれど、結局、うつになっていない人たちもたくさんいて、その人たちにすべての負荷がかかっているのも現実であるという事は忘れてほしくないですよね。
それは会社の経営にも、のしかかっているし、社会を弱くしているのは間違いない。
尾木 僕はね、そういう考えが、時代遅れだと思うんですよ。そうじゃないと思うの。それを変えて行かなくて。会社があってじゃなくて、労働の質の問題なんですよ。会社の問題じゃなくて、日本を会社で考えたら、藤井さんの考えのようになっちゃうんです。藤井さんの考えでいったら、藤井さん、うつになっちゃうよ。(抜き書き「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」(2) )

本当にフリーライダーだったら、おそらく「新型うつ」を免罪符にして大いに利用してやろうと考えるだろう。もう一つは、「600万人の社内失業者」のケースだ。彼らは、いわば企業内の余剰人員である。とりあえず、入社はできたが、上司は忙しくて社員教育できず、ほったらかしにされてしまう。同僚から見れば、同じ給料もらっているのに、何で遊んでいるんだという事になる。おそらく、彼らもフリーライダーの同類とみなされてしまうことになる。

職場環境の激変が彼らを作った

抜き書き「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」(2) の中で、精神科医の斎藤環氏の言葉を並べてみると、「新型うつ」の構造がわかりやすい。

斎藤環(精神科医) ちょっとホワイトボードを。昔のうつはですね。責任感が強くて、まじめな方がなりやすい病気と、言われてましたけれども、今の傾向としてはですね、どちらかというと、自己中心的で、見る人によっては、不真面目とも見える。症状としては、基本的にうつ病と同じなんです。それから、面白いのは特徴ですけれど、生き方というのがポイントですね。その人の生き方と病気の症状があいまいなんですね。かつてのうつ病というのは、勤勉でまじめだった人が、全然動けなくなってしまうと。これはどうしてだろうと、不思議に思うんですけれど、最近の軽いうつは、もともとちゃらちゃらしているのがもっといい加減になっちゃったという風に見えるというときもある。そういう意味で生き方と区別がつきにくいという傾向が特徴であると思います。なので、治りにくい。

(中略)

斎藤 最近のうつの増加は社会構造の変化と無関係ではないだろうと、思うんですね。極端に言えば、高度成長期は、一生懸命頑張って仕事に取り組んで、生産性を上げていればよかったともいえますけれども、最近は、ニューエコノミー的なですね、経済構造の中で、場の空気を読んだりとか、あるいは、コミュニケーションスキルが問われたりとか、昔から見れば、かつてより適応の在り方がすごい複雑化していると思うんですよ。そういうところから、結構、こぼれる人が増えても仕方ないのかなと。

(中略)

斎藤 精神医学でも常套句がありまして、「子供のころは手のかからないいい子でした」という病歴があったらだいたいやばい。子供が手のかからないいい子を演ずるために、どれだけの周囲にアンテナを張り巡らせて、配慮して、非常にぎこちなくふるまっているか、逆に想像すべきなんですけれども、手のかからないいい子という紋切型表現がはらんでいる闇は深いと私は思いますけれどもね。

(中略)

斎藤 私は、人薬という言葉を使ったんですけれど、今、難しいのは人薬なんですよね。カウンセラーも医者も、お金払えば話聞いてくれます。本当に価値を持っているのは、コストと無関係に、親密な会話ができる仲間や同僚、これは全員が手に入れることができるとは限らないことが、不幸なところで。

(中略)

斎藤 自分で任務とかを務めたという事が自尊心であり、自己肯定感であり、そういったものを職場から得られる。私は人薬といいましたけれども、場合によっては、仕事も薬になると思っているんですけれど。一方的なコミュニケーションで、無理な成長を押し付けられるよりは、その人のハンデに合せた職場を用意してあげたほうが、結局は、能率も効率も上がるという実感ですね。(抜き書き「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」(2) )

本来だったら、たとえば、社内失業者だったら、職場にいたたまれなくなって、抑うつ状態になってしまうのだが、これが「新型うつ」になってしまうのは、職場のコミュニケーションが断たれてしまったからではないか。仕事の楽しさを教えてもらえず、達成感がないので、アフター5に楽しみを求めるしかない。ドラマのように、気を使ってもらえる上司がいればいいが、社内失業者であれば、当然上司にそんな余裕はない。職場で飼い殺しの状態にある彼らは、「新型うつ」の環境に逃げ込むしかなかった。いわば上司の「無理解」と同僚の「不愉快」がこの病気を作ったのかもしれない。

議論するにも材料が必要だ(テレビは書き起こさなければ情報にならない・2)

前項抜き書き「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」などで書き起こすのに、もう一つの理由がある。それは、議論の材料にしてもらいたいからである。

読書会や新聞の読み比べなら、その本や新聞を持ち寄ればいい。ところが、テレビはあやふやな記憶の印象しかない。もちろん、VTRでもう一度見返すこともできるかもしれない。だが、膨大な情報量の番組をもう一度みんなで、見返す時間も惜しいし、みんなに、あらかじめ自宅で録画せよというのも変だ。内容は、見終わった後で、この言葉は残しておきたかったと思っても、後の祭りである。

さらに、時間がたてば、テレビの印象は変わる。ブログなら、過去にどんな発言があったかを調べることができるし、改めて、新しい情報があった時、比較することができる。論評抜きで、書き起こすのもテレビそのものの発言を未来に残したいと思うからである。僕は、テレビは書き起こさなければ情報にならないでこう書いた。

100万人が見たとしても、100万人がおぼえている部分は、それぞれ違うものなのだ。これほど、情報を流すことにテレビが不向きなのは明らかである。僕が、対談を書き起こすのは、テレビが流している情報を、誰が見ても同じ情報として固定化できるからだ。固定化できれば、これは未来に残すことができる。

[お題]日本人に民主主義は合わないのか~情報共有から始めようでも、

インターネットが登場することで、この情報の取り扱い方が変わっていく。マスコミによって流された情報を消費するだけで過ごしてきた受け手が、その情報を自分なりに蓄積できるようになったのである。一握りのコレクターや研究者に限られたものが、インターネットを持っているすべての人間が共有できるようになったのだ。

だが、現在、インターネット上で流れているのはマスコミの亜流的なサイトが多い。その場その場でマスコミの流した情報を話題にするが、それは次の瞬間、消えている。なぜ、蓄積したデータを過去のデータと比較しないのか。脊髄反射的に、揚げ足を取ったり、攻撃するためにレッテル張りすることではなく、もっと自分の知識として活用しようとしないのか。

また、ほかのブログに書いたコメントでもこう発言している。

僕は「ブログにおいて情報の共有」の必要性を感じています。データベースとしてのブログという意味で、いろんな本から引用するのは、その材料を元に読者に考えてもらいたいからです。しかも、それをベースに、また新たな発想が生まれ、他の人の考えと結びつく。普通だったら、ニュースに関してコメントを出すだけで、話はそこで終わってしまいます。その時話題の、映画やベストセラーの本を話題にしても、その映画を見た人や読んだ読者としか話はかみ合いません。そうなると、いくら情報を発信してもその場限りでおわってしまいます。ブログはそんなものと思ってしまえばその通りですが、それではブロガーの考えは深まらないでしょう。僕が、過去のエントリーを何度も引用するのも、その場限りで終わらせず、いわば蜘蛛の巣状に知識と知識が広がる場所でありたいと思うからです。もし、そのブログに行けば、また新たな発見がある、そんな場所にしたいと思っています。([お題]日本人に民主主義は合わないのか~情報共有から始めよう)

かつて、テレビの情報は消耗品だった。特に、今回の番組のように、ネガティブにとらえられている素材の場合、多くのブログが批判的な主張になるかもしれない。でも、そのもとになった番組はどうなの?、だれが何を発言したの?といわれた場合、その素材を改めてNHKオンデマンドを見てとはいえない。無料で読めるブログで批判され、蓄積されているのに、有料化されてしまうと、視聴者が限定されてしまい、ネガティブな印象のみ蓄積される。

議論というのは、やり取りである。そのもとになった発言が提供されないと、その議論そのものが消耗してしまう。多くのブログが、その場限りに終わっているのは、情報の蓄積が深まっていないことを意味している。

抜き書き「NHKスペシャル 職場を襲う "新型うつ"」(2)

<スタジオ>

江川紹子(ジャーナリスト) よろしくお願いします。
NA 現代型ともいわれる新型うつ、これにどう向き合えばいいのか。専門家、そしてこのテーマに関心を寄せる企業経営者や若者たちと議論することにしました。
江川 あの尾木さん、教育問題、ずっとかかわってらして、若い人たちのいろんな現状なんかも今、ずーっと見てきていらっしゃると思うんですけれども、
尾木直樹(法政大学教授) 僕、大学から企業に送り出す側にいるわけですよね。法政の教諭ですから。そこから見てれば、先ほどのVなんか、そのまんま、学生のイメージに当てはまりますよ。言えないくらい、わんさといるんですよ。これは大変な事態だと僕は思いますよ。
江川 果たしてこれは、専門家から見てですね。本当に病気なんでしょうか、斎藤先生。
斎藤環(精神科医) ちょっとホワイトボードを。昔のうつはですね。責任感が強くて、まじめな方がなりやすい病気と、言われてましたけれども、今の傾向としてはですね、どちらかというと、自己中心的で、見る人によっては、不真面目とも見える。症状としては、基本的にうつ病と同じなんです。それから、面白いのは特徴ですけれど、生き方というのがポイントですね。その人の生き方と病気の症状があいまいなんですね。かつてのうつ病というのは、勤勉でまじめだった人が、全然動けなくなってしまうと。これはどうしてだろうと、不思議に思うんですけれど、最近の軽いうつは、もともとちゃらちゃらしているのがもっといい加減になっちゃったという風に見えるというときもある。そういう意味で生き方と区別がつきにくいという傾向が特徴であると思います。なので、治りにくい。
NA 従来型のうつ病の多くは、長時間労働や失業など、極めて強いストレスによって引き起こされます。しかし、新型うつの人は、周囲からは些細に見えることでも、深刻に受け止めてしまい、うつを発症します。原因が外ではなく、自分自身の考え方や性格にあることが多いため、治療が難しいのです。
それにしても、なぜ、新型うつは増えているのでしょうか。
斎藤 最近のうつの増加は社会構造の変化と無関係ではないだろうと、思うんですね。極端に言えば、高度成長期は、一生懸命頑張って仕事に取り組んで、生産性を上げていればよかったともいえますけれども、最近は、ニューエコノミー的なですね、経済構造の中で、場の空気を読んだりとか、あるいは、コミュニケーションスキルが問われたりとか、昔から見れば、かつてより適応の在り方がすごい複雑化していると思うんですよ。そういうところから、結構、こぼれる人が増えても仕方ないのかなと。
江川 古市さん、同世代ですよね。どんなことを思われていますか。
古市憲寿(社会学者) コミュニケーション能力という話が出てきましたけれども、この10年間、15年間の日本の変化というのは、製造業とか、しゃべらなくてもいい職業というのがすごく減って、逆にサービス業とかコミュニケーション能力を必要とされる仕事がすごく増えたんです。だから、しゃべるのがあまり得意でない人にとっては、なかなか働くのが難しいということが一つあると思います。
NA 社会の変化に適応できないことが新型うつが増えている背景にあるという指摘。これに対し、尾木さんは、若者の考え方や行動が、教育改革によって変化したことを理由にあげました。
きっかけは90年代に広がった新学力観。得点よりも関心や意欲を重視するものです。
尾木 新学力観といいます。80点の子が実は「5」がついてしまって、それで100点の子がうっかりすると「4」がつくことが結構多かったです。こういう逆転現象がついたんですよ。学力は、得点能力よりも、その授業に対する関心だとか、意欲がすごくあふれている、態度かいい。こちらのほうが優位になったんです。
江川 これがこういう風になったという事は、どういうことに影響したわけですか。
尾木 影響したのよ、これが。そうすると、子どもたちは一生懸命態度を良くしようとするでしょ。ニコニコしてワーッと手を上げようとするじゃない、周りみてもみんな手を挙げているし。ある中学校では、生徒会の役員に立候補選挙やったら、91人立候補者が出てしまって、立会演説会4時間かかった。笑い話のようなことが起きたのはこの当時なんです。こういう、つまり、先生からどう見られるかというのと、周りの友達からそういう風に見られてないかという恐れ、他者を異様に気にするようになったんです。
江川 やっぱり、人の目を気にしたりする、それが今の現代型うつにどう結びついていると思いますか。
尾木 だって、他者との比較の評価なんですよね。普段の生活態度でも、何にしても。他者との比較ばっかりだったら、なんで自己肯定感があがるわけがない。
NA 尾木さんが指摘する「自己肯定感」。つまり、自分への自信、新学力観の元で教育を受けた若い世代は、他者を気にするあまり、自分の意志で何かをやりぬいた経験が乏しいといいます。そのため、自分に自信が持てず、些細なことでつまずいてしまう。こうした「自己肯定感」の低さが新型うつを発症する根本にあるというのです。
尾木 これ、全体としても国際比較が、小学生、中学生、あるいは大人などいろんなのがあるんですが、どれみても日本の子どもたちの自己肯定感は突出した低さなんですよね。
江川 渡部さん(大学生)、自分たちの世代についていろいろ言われているんですけれども、これを聞いててどう思います?
渡部拓朗(大学生) アルバイト先の店長が言うんですよね。みんなの前で、「なんでお前、昨日休んだんだ」って、みんな反応するじゃないですか。その目が自分としては、怖いなっていうか、どう見られてるのかなって。
江川 古市さん、ちょうどその頃の教育を受けていたんじゃないですか。
古市 逆に、本当に年配者の方にコミュニケーション能力があったとしたら、歩み寄ることもできると思うんです。若者だけコミュニケーション能力がないと言って上が歩み寄ってこないのはちょっと違うかなって、思ってしまう。
尾木さんはいいんですけど、尾木さんの同世代の男性の方って、コミュニケーション能力がないように見える。

<VTR>

NA 新型うつを引き起こす要因に親子関係があるという指摘もあります。
24歳の鈴木香織(仮名)さんです。新入社員の研修であいさつの仕方を注意されたことでつまづき、うつ病を発症しました。退職し、何度かアルバイトもしましたが、そのたびに症状がぶり返し、それを会社のせいにしていました。
鈴木香織の声(ノートから) 上司にきちっとあいさつをしたし、何が常識がないのだ。分けわかんない。だいたいヤツの教え方が悪いのだ。
上司はえらそうに。上から目線だ!
あの人は鬼だ! 辞めよう。
鈴木 「どうしてできないの?」って言われたことがすごくムカついたっていうんですかね。
普通に言っていたのかもしれないんですけど、それがバカにされているような感覚がして。
NA そんな中、鈴木さんが出会ったのがカウンセラーの岸井たみえさんでした。岸井さんは、すぐに他人を責める鈴木さんの傾向から、典型的な新型うつだと考えました。
面談を重ねるなかで、鈴木さんが、母親に、どう見られているかを極度に気にしていることがわかってきました。
鈴木の声 お母さん、「私のこと怒ってる?」
NA 母親は娘に様々な習い事をさせ、進学先など重要なことを、すべて先回りして決めていました。
鈴木 言われたことをやりなさい。それがいい子になるものだみたいな感じ。親の言う事を聞くのがいい子だみたいな。
NA 母親の言いなりだったため、自分で何かを達成した経験がなかった鈴木さん。自信が持てず、上司に注意されると、相手を責めることで、自分を守っていました。鈴木さんのように、親が敷いたレールに沿って、育った子供たち。社会に出て、様々な価値観と折り合いがつけられず、新型うつに陥る人が多いと岸井さんは指摘します。
岸井たみえ 親の非常に教育的な厳しい倫理観があって、それが絶対視されていて、彼女はそこから動けなかった。
柔軟性がなくて、倫理観は絶対ですから、そこにすがって何事も状況を判断して、彼女自身が苦しんでいったというのがありますね。
NA 岸井さんは、娘への接し方を変えるべきだと母親にアドバイスし、娘のノートを見せました。母親は、初めて知る娘の思いに、言葉を失いました。
母親の声(取材班に送られた母親の手紙から) 衝撃的な内容で、頭をハンマーで殴られたようでした。まるで小学生が書く悪口ノートでした。何が原因なのか、自分の子育てが間違っているのか、悩みました。
NA 以来、母親は、娘の話をじっくり聞くように心がけました。そして、ある出来事をきっかけに、親子関係が変わり始めます。
鈴木の声(ノートから) コンビニに買い物に行った。1000円出したら、おつりが間違えて返ってきた。店員の態度も誠意が見えず、ムカツク。後で万引きでもしてやろうカナ。
NA 思わず、万引きしたくなったという娘に、母親は意外なことを話し始めました。自分も同じような衝動に駆られたことがあるというのです。
鈴木 お母さんだって、すべてが正しい人じゃないかなって思うようになりました。
NA 人間だれしも間違うことはあると考えられるようになった鈴木さん。去年、再就職し、うつの症状も収まりました。
鈴木の声 いろんなバイトをしてきて、いろんなことを言われてきた。今思えば、ちゃんと知らなかったから、怒ってばかりいたのかも。職場にはルールがあるんだ。
鈴木 確かにムカツクって思うときはあるんですけど、何に対して注意されたんだろうとか、やっぱり自分が悪かったなっていうふうに、考えられるようになった。

<実録ドラマ　こうして私は追いつめられた　第2部>

<ブログオフ会>
今井の声 ブログが炎上し、前田からは解雇通告。焦っていた俺のために、ブログで親しくなった人たちが、食事会を開いてくれた。
のぞみん のぞみんです。私は、うつ病ではないんですけど、オリオンさんが書く文章に惹かれて、ブログ読んでいました。
<社内>
前田 俺だって、好きで今井を叱ってたわけじゃないよ。早く一人前になってもらわないと困るから必死だったんだ。
同僚B 今井も必死だったんじゃないですか。毎日、あわただしすぎて、とにかく失敗しないように必死にそればっかりで。
同僚A わかんなくなっちゃったんですね。
同僚B すいません、偉そうなことを。
前田 昔は、上司に怒られて、へこんで。でも、そのあと、居酒屋につれてて行ってもらって、そこで教わったんだよ、仕事の意味を。一緒に、客の喜ぶ顔、見ようじゃないかと、肩たたかれて。それで、元気になって何とかやってこれたんだ。
同僚A 今は、ないですもんね、そういうの。
<ブログオフ会>
今井 M田のやつ。解雇、解雇ってえらそうに。でも、マジで俺やばいかな。
のぞみん つらそうですね。
今井 うん。
のぞみん M田さんも。
今井 は? 俺のブログ、読んでたんだよね。あのM田だよ。鬼畜上司M田。のぞみん、M田の味方なの。
ブログ仲間(女) 何でM田の気持なんかわかるわけ。
のぞみん 私、実は臨床心理士なんです。
今井 臨床心理士。
ブログ仲間(男A) 臨床心理士ってメンタルヘルスの専門家でしょ。
のぞみん メンタルクリニックでカウンセラーをやってます。私、もっと深く、患者さんたちの気持ちを知りたくて。
今井 じゃ、このオフ会やろうといったのは。
のぞみん なにか、私にもできることはないかなって思って。私、仕事を通して、現代型うつで苦しむ方々とお会いすることが多いから。
今井 現代型うつ。
のぞみん ええ、皆さんの症状は、現代型うつだと思います。現代型うつを発症する大きな原因は、患者さんの精神的な幼さです。
ブログ仲間(女) 何それ、うちらがガキだといいたいの。
のぞみん そういうふうに怒ってしまう事です。現代型うつの人は、自分のことを批判されると、すぐ攻撃的になる。核家族やゆとり教育の世代に育って、大事に育てられてきて、人に怒られたり、ぶつかり合ったりする経験が少ないから、
ブログ仲間(男A) そんなことないよ。ぶつかり合うなんてことはしょっちゅうだよ。今日だってさ、出てくるとき、うちの奥さん、俺になんて言ったと思う。今夜は出かけるんだ、気分転換も大事だよね。いってらっしゃい。と嫌味いうんだよ。病気の俺に。あいつは、内心じゃ、働きもせず、遊び歩いちゃってと思ってんだよ。だから、嫌がらせに嫌味いうんだよ。俺がどんだけ、傷ついているか、わかろうともしないで。俺の治療が治らないのはあいつのせいなんだ。
ブログ仲間(男B) それって。
ブログ仲間(女) 単に思い込みなんじゃん。
のぞみん 思い込みにとらわれてしまうと、物事の全体が見えなくなってしまうんですよ。
(今井の携帯が鳴る)
のぞみん 誰が悪いわけでもないです。
<社内>
前田 前田です。ブログ、改めて全部読みました。
<ブログオフ会>
のぞみん 今の不況では、昔のように十分な社員教育を行えないという悩みもあるんです。今井さんに欠けていたものは、対人関係のスキルや、打たれ強さ、そして会社にも、今井さんを育てる体制や、今井さんへの理解が欠けていた。そこに断絶が生まれ、お互いが苦しむことになったんです。
今井 (急に立ち上がり)すいません。俺、帰ります。
(店を出て、前田の留守電を聞く)
前田の声 前田です。(→続く)

<スタジオ>

尾木 今井君の場合も、鈴木(香織)さんの場合も、親のほうは失敗させまいとして、過保護になったり、両者に共通しているのは、子どもたちの本当の実感というんですかね、自分の感情をくぐり抜けて、こうやっていいんだ、これはいけないんだというのは、習得できてなくて、現代型のうつに入っていくと思う。典型の子じゃないかなと思う。僕は、これを“いい子症候群”というんですけれども、だいたい入ってきたときに先生方の間で、わぁーすごいいい子が入ってきたよといわれる子がだいたいダメになります。今、就職戦線が非常に厳しいわけです。エントリーシート書いたり、いろいろ書かされるんです、今。あんた、どういう人ですかといわれた時、書いてみたら、お母さんそのものの人間像を書いていたりする。というので、自分の感情が全くない、空洞化しているのに愕然とするわけですよね。
江川 大人から見ていい子がそういうふうになっていくというのは、実感としてどうです。
斎藤 精神医学でも常套句がありまして、「子供のころは手のかからないいい子でした」という病歴があったらだいたいやばい。子供が手のかからないいい子を演ずるために、どれだけの周囲にアンテナを張り巡らせて、配慮して、非常にぎこちなくふるまっているか、逆に想像すべきなんですけれども、手のかからないいい子という紋切型表現がはらんでいる闇は深いと私は思いますけれどもね。
江川 古市さん、どうですか。話聞いてて。
古市 昔は自分がなくてもよかった時代だと思います。いい学校に行って、いい会社に行って、そうすればいい人生が送れるといったことをみんなが共有できた時代だったから。逆に勉強さえしていれば、なんとかなったと思うんですね。今は、勉強していても、いい会社に入れるわけじゃないし、とりあえずいい人生を送れるかどうかも分からない。昔よりはるかに自分というものを作らなきゃいけなくなっている。というのが、この20年ぐらいで起こった変化かなと気がしています。
江川 どうしたら、対応、うまくできるのかって思います?
猪浦玲子(主婦) あの、どこか何か足りないなって私、思ってたのは、私たちは誰か困ったことがあったら相談しますよね。それがワンクッションになって、心のゆとり、よりどころになる人が必ず今まではいたはずなんですよ。そういう友達作りがあまりうまくないんじゃないかなって思っていて。
江川 どう思います。今の話。
斎藤 私は、人薬という言葉を使ったんですけれど、今、難しいのは人薬なんですよね。カウンセラーも医者も、お金払えば話聞いてくれます。本当に価値を持っているのは、コストと無関係に、親密な会話ができる仲間や同僚、これは全員が手に入れることができるとは限らないことが、不幸なところで。

<VTR>ITサービス企業

NA 人薬が得にくい今、仕事を通して、うつ病からの回復をサポートしようという企業があります。この会社では一人一人にあった、仕事を探し出せば、うつ病の人でも戦力になると考え、積極的に雇用しています。
そのため、定期的に、うつ病の社員の配属先が話われます。仕事で自信を得ることが、従来型や新型にかかわらず、うつ病の回復につながると考えているからです。
男A まずIさんになるんですが、得意分野がデータ入力、電子化作業
NA この日、検討されたのが、人間関係を築くのが苦手なものの、集中力は高いと評価される男性です。
経理担当者 繁忙期に入力作業だけのお手伝いとかであれば来ていただけると助かるなと、
総務担当者 定常的に入力作業とか、伝票関係で書類がありますので、彼の強みを生かして、事前にある程度説明をさせていただいて、
常務 一度、面談をしてもらっていいですか。
総務担当者 はい、わかりました。
原弘樹(仮名) おはようございます。
NA 去年、転職し、この会社で働く原弘樹さんは、すっかり元気を取り戻しました。かつて、大手電機メーカーで、半導体の開発を担当していました。ところが、あるプロジェクトを任されたプレッシャーから、うつ病を発症しました。この会社では、自分のペースで仕事ができるようになりました。豊富な知識を生かし、営業マンの労務管理を自動的に行うプログラムの開発を行っています。
原 昔取ったきねづかではないですけど、経験が生きてこういうプログラムを作るのはかなり楽しいので、やっているときは楽しんでやっています。
社長渡邉幸義 一人ひとり全部違ったら、一人一人のために仕事を作っていかないといけない。これはものすごい労力がかかります。でもその労力が本当はいろんな人のメンタル面では非常にいいことなんです。企業も個人に合せていくことが非常に大事だと思います。

<スタジオ>

斎藤 自分で任務とかを務めたという事が自尊心であり、自己肯定感であり、そういったものを職場から得られる。私は人薬といいましたけれども、場合によっては、仕事も薬になると思っているんですけれど。一方的なコミュニケーションで、無理な成長を押し付けられるよりは、その人のハンデに合せた職場を用意してあげたほうが、結局は、能率も効率も上がるという実感ですね。
江川 あの、うなずいてらっしゃいますけれど。
豊嶋美由紀(大学講師) さっきの原さんですか。非常にいい顔になっていましたよね。ああいうふうに、自分と違う人を受け入れるっていうような社会が、もっともっとできれば、もしかしたいい方向に行けるかなという気がします。
古市 やっぱり、最近の若い人はお金持ちになりたいとかエリートになりたいとかではなく、安定した場所で仲間たちと生きていきたい人がすごい増えているように思います。今の総合職というのは、基本的に誰でも社長になれるような、エリート候補生じゃないですか。エリート候補生がこんなに多いのはおかしくて、もっと一般職のようなものを、男性にも女性にも、提供できるようになっていけば、そこそこ働きたい人のニーズにも応えられるし、そこを線引きとかしていくのも大事かなと思います。
江川 自分に適した仕事をずっとやってきたいという人は無理をせず、ストレスをそんな感じず、現代型うつにならずに済む可能性もあるという事ですね。
古市 そうですね。
藤井裕士(輸入家具販売会社経営) そこまで若者を許容するのはいかがなものかというのは、正直感じます。
今は、うつにかかった方を中心に議論をされてますけれど、結局、うつになっていない人たちもたくさんいて、その人たちにすべての負荷がかかっているのも現実であるという事は忘れてほしくないですよね。
それは会社の経営にも、のしかかっているし、社会を弱くしているのは間違いない。
尾木 僕はね、そういう考えが、時代遅れだと思うんですよ。そうじゃないと思うの。それを変えて行かなくて。会社があってじゃなくて、労働の質の問題なんですよ。会社の問題じゃなくて、日本を会社で考えたら、藤井さんの考えのようになっちゃうんです。藤井さんの考えでいったら、藤井さん、うつになっちゃうよ。
藤井 僕がうつになったらどうしようと。その恐怖は常にある。僕は強くなきゃと常に思っています。自分がつらいとかも言わない。
江川 つらいとかっていったらどうかな。
中沢望(会社員) 私は言ってほしいです。私と結局、同じところもあるんだなと。共感できる部分があったほうが。
藤井 言わないで、ここを支えているというのは、彼らに安心感を与えていると、逆にずっと思って。自分は、正直つらいですよ。
江川 現代型うつに対して、どうするかということで、話を進めていったわけですけれども、以前は、非常に理不尽な拘束だとかいっぱいあって、理不尽なものをなるべくなくしていくことがいいことだと思っていろんな発言をしてきたんですけれど、でも社会の中には理不尽なことっていっぱいあるわけじゃないですか。そうすると、理不尽な壁にぶつかることのないまま、ずっと育ちあがってきて、いきなり壁にぶつかったとき、どうなるかなと思うと、理不尽なものを排除しようとしてきたことって、果たしてよかったのかなって、気がして。
尾木 確かにおっしゃる通りですよね。なかなか大人に通じないから。オヤジに通じない、越えられないもの、そこにぶつかりながら、論理力や屁理屈力を鍛えていく。我々、悪口言いますけど、それ鍛えていくわけじゃないですか。それで成長があるわけ。誰も認めてくれないって言っても、俺は俺でいいんだと思えるような自分を作っていったときに、それを作っていったときに初めてコミュニケーションが豊かに組み立っていくんじゃないかなという気がするんです。

<ドラマ>

<社内>
今井の声 ついにその日がやってきた。復職した俺をどんなふうに迎えてくれるのだろうか。
前田 ありがとう。待ってた。これからもっとコミュニケーションとって、一緒に成長していけたらと思っている。
今井 ありがとうございます。
今井の声 前田さんの言葉を聞いて少し気持ちが楽になった。
<今井の自宅>
今井の声 今回の経験で俺は少し成長できたと思う。
<出勤風景>
今井の声 まだ注意されてムカツクこともあるけど、相手の言葉を受け止めるよう、心掛けている。だから、上の人たちにもお願いしたい。甘えや怠けだと決めつけずに、きちんと向き合ってほしい。よろしく。

抜き書き「NHKスペシャル 職場を襲う "新型うつ"」(1)

４月29日に「NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ"」という番組が放送された。これもまた興味深い現代病だ。今回も2回にわたって書き起こしてみる。

解説にはこうある。

今、企業にとってうつ病を中心としたメンタルヘルスの問題は緊急の課題となっている。特に最近、大きな注目を集めているのが「現代型うつ」とも呼ばれる、新しいタイプのうつだ。現代型うつは、若者に多いとされ、従来型のうつ病と同様、不眠や気分の落ち込みなどの症状を呈する一方、常にうつ症状に陥っているわけではないのが特徴だ。職場を離れると気分が回復し、趣味や旅行など好きなことには活動的になり、うつになった原因は自分ではなく、職場など他人にあると考える自己中心的な性格がよく見られるという。さらに現代型うつは一見、“怠け”や性格の問題と捉えられることも多く、従来の抗うつ薬が効きにくいとされ、対応が難しいのが現状だ。また精神科医療の現場でも、現代型うつの患者は急増しており、日本うつ病学会でも対応策を模索し始めている。
今回、ＮＨＫが独自に実施した企業へのアンケート調査でも、現代型うつと見られる社員を抱える企業は65％に上り、対応に苦慮する企業の実態が浮かび上がってきた。番組では、大規模なアンケート調査を通してメンタルヘルス問題の全体像を把握するとともに、メンタルヘルス問題に積極的に取り組む企業や医療の最前線を取材。さらに現代型うつに悩む若者と企業の実態をドラマで描くという演出も取り入れながら、メンタルヘルスの問題にどう立ち向かっていけばいいのか、そのヒントを探っていく。(NHKスペシャル　職場を襲う　"新型うつ" )

一部、聞き取れなかった部分があるので、あくまで参考にしてほしい。

<ドラマ>

今井 おれさー、うつ病になっちゃった。
友達 なんかあったの?
今井の声 会社には行けないけど、友達とは飲みに行ける。
今井 気分転換に、グアム、行っちゃいますか。
今井の声 ときには海外旅行にだって行ける。
医師 うつ病ですね。
今井 ですよねー。
今井の声 俺は、最近増えている、というちょっと変わったうつ病だと告げられた。新型うつというんだそうだ。

<VTR>新型うつ管理職研修会

ナレーション(以下NA)(高橋美鈴) 新型うつは、今、20代から30代に広がっています。現代型うつとも呼ばれています。
新型うつ管理職研修会講師 新型うつというのは非常に蔓延しています。メンタルクリニックを占拠している勢いで急増しています。
NA 理由もわからないままに、突然休む。復職しても再発を繰り返す。企業は対策に頭を抱えています。
新型うつ管理職研修会の声A この人ってそもそも仕事が原因なのかな?
新型うつ管理職研修会の声B わからんねえ。
NA NHKが上場企業2200社に行ったアンケートでは、65％の企業が新型うつの社員がいると答えました。休職した社員の穴をカバーしなければならず、職場が疲弊していると、危機感を募らせています。
人事担当者A 戦力にならないですよね。我々の常識が通用しないんです。
人事担当者B 社会性が全く成長しきれていない。
NA なぜ、今、新型うつが増えているのか、どう向き合っていけばよいのか。苦悩する現場を見つめました。

タイトル　職場を襲う　"新型うつ"

<VTR>陸上自衛隊久里浜駐屯地

NA 陸上自衛隊、久里浜駐屯地、訓練しているのは、自衛隊員ではありません。この春、あるIT企業に入社した若者たちです。この会社では、新型うつの社員が、5年間で倍増、その原因は、心の弱さにあると考え、鍛えなおしているのです。

<VTR>IT企業

NA 従業員1000人のこの会社、医師や保健師と連携し、対策に取り組んできました。それでも減らないため、危機感を持った人事部は、今年から就業規則の改定に乗り出しました。
人事担当者C あえて就業規則に書くことによって、くぎを刺すというのかな。
NA 規則に加えられたのは、病気欠勤期間中は、病気を治すことに専念するの一文。なぜ、こんな当たり前のことを、わざわざ規則に定めたのでしょうか。
NA きっかけは2年前、20代の男性社員がとったある行動でした。男性は突然、うつ病の診断書を提出し、休職に入りました。悩んでいる様子はなかったと、上司や同僚は言います。その2週間後、人事部の森山さんは、ある申請書を発見し、愕然とします。
人事部長森山 これがあの、会社の福利厚生の一環として、
NA 男性が福利厚生制度を利用して、テーマパークの割引を申請していたのです。うつ病の人が気分が落ち込み、動く気力すらないと、考えていた森山さんにとって、休みを満喫する男性の行動は、信じられないことでした。
人事部長森山 やっぱり、ちょっとね、複雑な気持ちですよね。こういうところに遊びに行く体力・気力があるんだったら、仕事に戻れないのかなあと、私には、感じますよね。

<VTR>鉄鋼メーカー

NA 新型うつは、ホワイトカラーにとどまらず、あらゆる職種に広まっています。この大手鉄鋼メーカーでは、若手社員の育てなおしを掲げ、職場で積極的にコミュニケーションをとるよう、管理職を指導していますが、解決にはつながっていません。
人事担当者D 正直、原因が特定できないようなケースが最近増えているので、何をどうすれば、その人のためになるのか、職場のためになるのか、悩ましいです。
NA そこでこの会社は、職場にとどまらず、私生活にまで踏み込んだ取り組みを始めました。
人事担当者E 休職されている方の家庭訪問をしようかなと思っています。
NA それは家庭訪問。休職した社員の暮らしぶりを調査し、職場復帰へのアドバイスを行います。訪ねた社員は、食事や睡眠が不規則になっていました。そこで、乱れた生活リズムの改善を母親同席の上で指導したといいます。
こうした育てなおしを続けているものの、どこまで面倒を見るべきなのか、悩みは尽きません。
ヘルス改革室主任高橋　やはり、本人に(復職する)気がなかなか起きてこないというのがねえ。適応させるような努力も、我々がもっとしていかないといかんのか。というところが、ちょっと悩むところですね。

<VTR>車の中

NA 今、若い社員に何が起きているのか。
長年、若者と社会のかかわりを見つめてきた江川紹子さんが取材に加わってくれました。
江川紹子　若い人の現象っていのは、結構、その何というか、社会の時代のカナリアみたいなところがあって、あの、いろんな問題を先取りして、凝縮して表しているところもあると思うので、アプローチしていくことは大事なんじゃないかなという風に思いますよね。

<VTR>ビルの一室

NA 企業の人事担当者が匿名を条件に取材に応じてくれました。
江川 新しい、現代型うつというのが最近増えているといううわさは聞いているんですけど、
システム開発人事担当者 (社員が)休職しているんですけれども、毎日、自分で作った料理をブログにアップしてるとか、
金融関係人事担当者 マラソン大会に出てるとか、
ITサービス人事担当者 でも、会社に来るとうつ症状が出てしまう。出てる症状は病気だけど、周りからしてみると怠けに見えてしまう。
NA 話を進めていくと、新型うつの社員の家庭環境の問題を指摘する声も出てきました。
ITサービス人事担当者 休み始めて、本人からの電話じゃなくて、お母さんから連絡が来ることが多いんです。その後も、「本人は連絡取りたくないと言っているので私と連絡を取って下さい」とお母さんとやり取りするのが普通の行為です。一人二人の話じゃない。
情報処理サービス人事担当者 三者面談とか四者面談とかやったことがあります。
?人事担当者 おじいさんが出たりとか、あります。
江川 “現代型(新型)うつ”を発症する人たちは、何か共通する特徴みたいなものはありますか?
?人事担当者 ないんじゃないですかね。あれば、採用で落としますから。本音の部分では採りたくないんですよ。

<VTR>福岡県大牟田市不知火病院

NA 広がる新型うつ。精神科医も治療に手を焼いています。従来型のうつ病と、症状は同じですが、薬が効きにくいからです。さらに、上司など、相手を責めたり、仕事以外では活動的な面があるため、周囲からは甘えや怠けと見られがちです。そのことが患者を一層、追いつめているといいます。
不知火病院徳永院長 一見、怠けに見えるかもしれませんけども、症状の波がありますので、しかし強い抑うつ感があったり、集中力が出なくて仕事ができないという、つらい状況であることは間違いありませんので、会社のほうも家族も我々もうつ病という、認識をしっかり持って、みんなで支えながら治療していくのが、一番大事ではないかと思いますね。

<実録ドラマ　こうして私は追いつめられた　第1部>

<社内>
NA 若手社員は、何が原因で、新型うつに陥るのか。医療機関への取材をもとに、ある若者のケースをドラマ化しました。
同僚A おい、今井。
NA 主人公は、今井健人、27歳です。
同僚A 何やってんだよ。(HPをさし)250円が何で2000円になるんだよ。
課長前田 そろそろ、これぐらいのこと、ちゃんとできるようになってくれよ。
今井の声 上司の前田さんに怒られっぱなし。
前田 大変、ご迷惑をおかけしました。本当に申し訳ありませんでした。(と部長に頭を下げる)
今井の声 俺、こんなに頑張っているのに。前田の奴、バカにしやがって。
前田 何やってんだよ。
今井の声 あの言い方はひどい。
前田 そろそろ、これぐらいのこと、ちゃんとできるようになってくれよ。
今井の声 眠れない、落ち着かない。全部、あいつのせいだ。
<病室>
医師 うつ病ですね。
今井 ですよねー。
医師 はい?
今井 俺もそう思ったんで。
今井の声 ほっとした。俺は悪くない。うつ病になるまで苦しんだんだから、もう休んでいいんだ。
<社内>
前田 (3か月休養の診断書をみてる)
同僚A 前田さん、今井がチーム抜けるって、どういうことですか?
前田 休養のため、3か月休職するそうだ。その間、今井の担当部分は、同じチームのみんなに肩代わりしてもらう。
同僚A そんな。俺たち、今の作業量でいっぱいいっぱいですよ。
同僚B あの、今井の代わりに誰か来てもらうとか。
<今井の自宅>
今井 今の時期、グアムも安く行けるんだなぁ。ようし、気分転換にグアム、行っちゃいますか。
(前田からのメール)「何か悩みがあるなら、聞かせてください。連絡待ってます」
今井 わかってねえのか。全然分かってねえのか。こんなに俺をいじめといて。
(「オリオンの闘病ブログ」という闘病記のブログを書く)
今井の声 俺はこのブログで皆さんに伝えたい。俺をうつ病に追い込んだ鬼畜上司・M田!
<社内>
部長 今井君にも困ったもんだな。うつ病だとかいって、単なる怠け病なんじゃないのか。そんなものは、…(聞き取り不能)。甘い、甘い、君も大変だ。
前田 うちのチーム全体が、ぎりぎりなんです。お願いします、人を増やしてください。
部長 無理だ。
<今井の自宅>
(ブログを書く)
今井の声 今日もM田の怒鳴り声がフラッシュバック。M田のここが許せない!ベスト10。
(コメント)
男の声 僕も、SEでうつ病になり、休職中です。オリオンさんの吐く毒は最高。よこたけ。
女の声A 将来が不安で復職できる自信がない。
女の声B どうか焦らずにいてくださいね。のぞみん。
今井の声 みんな、俺の味方なんだ。やっぱり、俺は間違ってない。
<前田の親友の医師の家>
親友 何歳ぐらいなんだ?
前田 (親友の娘?を見て)彼女より少し上だな。悪いな、久々の再会がこんなで。精神科医の意見が聴きたくて。わかんなくてな、俺が悪いのか。俺だって、俺の若いころの上司はもっと厳しかったけどな。
<今井の実家>
今井の母 健ちゃん、食欲もあるし、顔色もいいんじゃない。
今井の父 お前、本当に病気なのか。
今井 病気だってつってんだろう。
今井の声 うつ病になったころは、同情的だった周りも、時間がたつにつれて変わってきた。
今井 ブログのコメントだ。
(コメント)
男の声B うつ病とかいって海外旅行にライブに飲み会ですかw仮病おつかれさま(通りすがり)
今井 なんなんだよ。ふざけるなよ。(ブログに打ち込む)
「通りすがりさん、あなたに上司のパワハラで傷つけられ…」
今井の声 このことが思わぬ事件に発展した。
<今井の自宅前>
(今井を訪ねた前田が今井に留守電、今井は柱に隠れて聞く羽目に)
前田 前田です。お前、うつ病で休職しているんじゃなかったの。海外旅行とか飲み会とライブとか遊びまわっているようだけれども。うつ病とかなんだ、「オリオンの闘病ブログ」とかっていうの、あれ今井のブログだよね…
<今井の自宅>
(今井、前田の留守電を聞いている)
前田 会社で聞いた。今、ネットで炎上している話題のうつブログ、今井が書いてるみたいだって。これ以上、会社を誹謗中傷すると、解雇もあるから。
今井の声 解雇、チョー待て、解雇。何なんだよ、前田。なんで、俺がこんな目に会うんだよ。(→続く)

いつでも見られる環境よりもいつでも学べる環境へ

見られる環境と学ぶ環境

ブロゴスでこんな記事を読んだ。

ユーザーが、いつでもほしい番組を見ることができると保証されることに慣れ、コンテンツを手元に所有する必要性がないと考えるようになると、環境は激変するだろう。ユーザーは自分の見たい番組を自分の見たいようにしか見なくなる。そうすると、まめにハードディスクレコーディングをする習慣自体が消滅する。(「ガラパゴスリモコン」の終焉〜ブルーレイディスクレコーダーはそもそもアメリカで売ってない - 新清士)

本当に、「ブルーレイディスクレコーダーはアメリカで売ってない」のかどうかは分からない。ただ、アメリカ国内の次世代DVDはもう終わってる?(ホームサーバの戦い・第4章) で考えたとおり、レコーダーが売れない事情は事実である。なにしろ、

全米には地上波、ケーブル、衛星含めて18000にも上るチャンネルがあり(DVRの“事実上の標準”になるか——全米を虜にした「TiVo」の秘密)

というのだから、わざわざレコーダーで保存しようという気も薄れてしまうだろう。

それでも、僕はこう考える。保存して見返すという行為が、一度だけ見たという記憶と全く違うことを。僕は、テレビは書き起こさなければ情報にならないでこう書いた。

100万人が見たとしても、100万人がおぼえている部分は、それぞれ違うものなのだ。これほど、情報を流すことにテレビが不向きなのは明らかである。僕が、対談を書き起こすのは、テレビが流している情報を、誰が見ても同じ情報として固定化できるからだ。固定化できれば、これは未来に残すことができる。

そして、保存して見返すよりも、改めて内容を書き起こす行為は、見ている人の頭脳に影響を与えるに違いない。

インターネットが普及して膨大な情報を手に入れられる環境が整えつつある。図書館や本屋まで行かずに、または映画館に行かずに自宅で、情報を見るということは、確かに便利といえば便利だろう。だが、そのことによって、人々はより豊かになっただろうか。

僕は、「日本は龍馬を待っている」でこう書いている。

脱藩して日本中を歩き回らなければ、情報を手に入れられなかった幕末と、自宅にいながらにして世界の情報が集まってくる現代。しかし、いくら情報が分かるからといって、行動しなければ何も変わらない。むしろ、その情報を使って、どんな行動を取るべきかを考える段階に来た。

また、抜き書き・「たけしの新・教育白書」～頂上対談よりでも池上彰氏がこんなことを言っている。

池上 あの、最近ですね。「風をつかまえた少年」という本を読みましてね、これはアフリカのマラウィという、アフリカの中でも最貧国、大変貧しい国のある少年なんですが、中等学校の学費が親が払えなかったからというので、学校に行けなくなるんですね。でも、「勉強したい」というんで、近くの小学校の図書館に行って、そこの本を借りて本を読んでいくんですよ、で、そのうちにあの発電の仕方を学ぶんですね。「あっ、この発電のやり方をすれば電気が起こせるんだ」その子の家には電気が来てないんですね、風力発電で電気を起こせるんだと気がついて、近くの廃品置き場からいろんなガラクタを持ってきて、自分で風力発電を作っちゃうんですよ。それで、電気がともるようになるんです。それが、その国で認められて、その子はさらにその後勉強できるようになり、とうとうアメリカの大学に今年留学したと。だから「勉強したいんだよ」という思いがあり、そこに学校の図書館があれば、きっかけさえ作ってあげれば、たとえ貧しくてもお金がなくても勉強することはできるということですよね。

それで思い出したのは、100ドルパソコン運動というのがあった。

マサチューセッツ工科大学のニコラス・ネグロポンテを中心とするNPO「OLPC（One Laptop per Child）が開発しているノートパソコン。
発展途上国を中心に100ドルパソコンを各国政府が一括購入し、世界中の子供達に配布し教育を行うプロジェクトが進められている。(100ドルPC YAHOOニュース)

この運動も貧しくて学校にも行けない子供たちに学ぶ環境を与えようというものだと思う。
もちろん、学ぶ環境を与えられても、学ぶ時間がなかったり、学ぶ意欲がなかったりする子もいるので、その分金を配ったほうがいいという人もいるかもしれない。でも、学ぶ子が一人でも生まれれば、その子を中心にその国を変えることができる可能性がある。

ブログによる学ぶ環境

僕は、「夢幻∞大のドリーミングメディア」と題して、情報発信をしてきた。スクラップブックとして、あらゆる情報を集め、一つのテーマにして考えてきた。確かに、影響力は小さいだろう。現在、エントリー数840本、それぞれの力は小さくても、それぞれには読者が学ぶための種、発想の種が含まれている。僕は他人がどのような考えでブログを書こうと、気にしない。ただ、一人でも僕のエントリーから学ぼうとする人が育つことを願うだけである。